近日，資產公司開展“五個全面查”活動，進一步夯實安全基礎，全力抓好下半年安全工作，扭轉安全生產被動局面，力促下半年安全目標實現。

全面查思想。全面檢查各級管理人員是否堅持安全第一的思想；是否堅持大膽管理；是否堅持主動履職；是否堅持依法管安全；是否深入學習國家、地方、集團的文件；是否堅持精細管安全。

全面查方法。全面檢查是否堅持對安全文件、標準、規定、規范全面掌握；是否做到了分管工作心中有數，是否做到了重點突出，全面推進；是否到現場后能夠發現問題；是否在查現場的同時查措施、查規程、查設計、查調度記錄、查隱患排查臺賬、查制度等。

全面查履職。全面檢查是否檢查了分管領域管理不到位的行為，履職是否到位，機構、人員是否按規定設置到位、配置到位；是否按規定開展應急演練、應急物資是否按要求準備到位；抓安全的措施是否執行到位。凡是對分管領域履職不到位的要及時提出人員處理方案。

全面查管理。全面檢查安全環保部、生產技術部工作是否做到了相互聯動；安全環保、生產技術部門與基層單位的工作是否做到了有效聯動；安全環保、生產技術部門與地方煤監煤管等單位或部門的工作是否做到了有效聯動。只有做到有效聯動才能形成大安全隊伍。

全面查現場。全面檢查安全環保部、生產技術部對現場隱患是否做到心中有數；現場存在問題及解決方案是否做到心中有數；現場隱患和問題所反應出的人的問題、投入問題、系統問題、技術的問題、機制的問題是否做到心中有數。