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松藻南機公司“七大工程”推進裝備制造高質量轉型發展
文/王勝    圖/  責任編輯/ 陳文俊    2020年06月23日   [ ]

  

近年來,南機公司黨委始終把“為企業謀發展、為員工謀幸!弊鳛樽畲蟮恼兒图钋斑M的根本動力,聚焦主業,扛起主責,實施鑄魂、創新、頭雁、安全、清廉、凝心、和諧“七大工程”,推進裝備制造高質量轉型發展。

實施“鑄魂工程”,著力加強黨的政治建設。該司黨委緊緊圍繞《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》《習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設工作重要講話和指示精神》等學習內容,精研細讀,學思用貫通、知信行合一。自覺對標對表,用統一的價值觀和愿景目標來激勵員工,引領員工投身企業轉型發展,將企業的各種能量和資源聚合在一起,形成推動高質量轉型發展的巨大合力,裂變釋放企業核心競爭力。

實施“創新工程”,著力培育經濟新動能。創新是引領轉型發展的第一動力。該司黨委堅持“自主創新與引進吸收創新、集成創新相結合”的原則,帶領員工狠抓裝備制造產業關鍵技術合力攻關和創新能力提升。重點研發生產630/320、SGZ730/400等重型刮板輸送機,形成以煤礦輸送裝備制造為核心的拳頭產品;加快對重型刮板輸送機槽幫鋼、刮板、直排式齒軌的消失模鑄造產品開發,生產出強度高、耐磨性好的產品,形成鑄造拳頭產品。深入了解零部件再制造和整機再制造關鍵工藝,重點開發永磁電機、永磁滾筒、履帶式鉆機、液壓錘拆除裝置,實現無人值守、遠程控制、在線監測、故障診斷功能。

實施“頭雁工程”,著力提升基層組織建設。該司黨委將國企政治優勢轉化為發展優勢,將黨組織的政治核心地位轉化企業核心競爭力。按照“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的工作思路,鍛造一支敢于擔當、勇于創新、善于管理、作風過硬、本領高強的干部隊伍,提升黨組織的思想引領力。創新支部建設特色化,扎實開展“黨員安全責任區”“黨員先鋒崗”活動,把黨支部作為技術創新的“試驗田”,學創新之法、取創新之經、謀創新之道,培養一批“創新型”小組和“工匠型”黨員,充分發揮團隊學習創新的積極性,全力打造黨建特色品牌,激活黨建新動能。

實施“安全工程”,著力創建本質安全企業。該司黨委堅持以安全理念引導人、安全行為規范人、安全環境保護人,人本管理激勵人,打造特色安全文化。大力宣灌安全文化理念,提高“我要安全”的意識;開展安全技能培訓,提高“我會安全”的能力;實施精細化管理,提高“我能安全”的水平。把課堂前移到現場、車間,達到必知必會。積極開展創建“本質型安全班組、本質型安全崗位、本質型安全人”活動,促使管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規范化,推動本質型安全企業建設。

實施“清廉工程”,著力構建良好政治生態。該司黨委加強黨員干部、特別是“四管人員”理想信念教育、職業道德教育、黨紀法規教育,運用正反典型教育,增強廉潔從業、拒腐防變的自覺性,構筑牢固的思想道德防線。強化權力監督約束,堅持把紀律挺在前面,嚴格執行述職述廉、誡勉談話、函詢、個人有關事項報告制度,加強對權力的制約和監督,形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。

實施“凝心工程”,著力發揮思想政治優勢。以《新時代公民道德建設實施綱要》為主線,加強理想信念、價值觀念、道德觀念的教育,樹起新時代的道德風向標。開展深入細致的形勢任務教育,引導員工知形勢、學政策、識大局、明方向,增強員工接受企業改革、轉型發展的思想適應力。深化薪酬制度改革,建立以效益為前提、以業績為基礎的績效考核體系和長效激勵機制,講好南機故事,唱好主旋律,弘揚正能量,為企業轉型升級提供有力的輿論支持和不竭的精神動力。

實施“和諧工程”,著力營造安全穩定環境。該司黨委堅持全心全意依靠員工群眾,不斷強化以職代會為主體的政治維權機制,以平等協商、集體合同為主要形式的經濟維權機制,以司務公開為切入點的監督維權機制,以“兩不愁三保障”為主要內容的幫扶維權機制,筑牢和諧勞動關系。堅持尊重人、理解人、關心人、幫助人,加強人文關懷,促進人的心理和諧,從源頭上預防和化解矛盾,引導員工群眾以理性合法的形式表達利益訴求。堅持員工利益高于一切、造福員工重于一切、實現員工愿望先于一切,切實解決員工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,改善生產作業環境,提高員工收入,真正實現企業發展、員工富裕。

 
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