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松藻永榮機械分公司五強化助推高質量發展
文/何烈冬    圖/  責任編輯/ 陳 斌    2020年07月31日   [ ]

  

松藻永榮機械分公司以“五個強化”為抓手,扎實抓好黨建引領,以高質量黨建助推企業高質量發展,實現了黨建與生產經營的融合發展目標。

強化形勢任務教育,堅定職工理想信念。該公司深入學習宣貫黨的十九大、十九屆歷次全會以及公司黨代會精神,強化各時段的形勢任務宣教。通過班前會、職工大會以及基層宣講等方式,使職工人人知形勢、個個明任務;激勵職工解放思想、轉變觀念。牢固樹立市場意識和新發展理念,突破阻礙企業生存發展的思想瓶頸,堅持正面引導,樹立改革發展和創新發展的觀念。

強化現場安全保障,提高貫徹落實安全生產方針的能力。該公司優化安全管控體系建設,深入學習宣貫黨的安全生產方針,以零隱患、零違章、零事故的“三零”目標為抓手,牢固“嚴、緊、細、實、全”的安全理念,加強嚴管嚴控,加大安全投入,進一步強化職工安全教育培訓。加強黨員安全責任區和黨員安全示范崗建設,充分發揮黨員在安全生產中的先鋒模范作用。抓好“五個重點”管理,增強現場巡查和隱患整改力度;加強職工崗位描述手指口述工作,并結合季節性特點,開展好季節性的安全工作,抓好雨季“三防”和防暑降溫等工作。

強化核心競爭力建設,提高企業綜合實力。該公司嚴守行業標準,嚴控產品質量。嚴格按照安標要求,進行產品生產,嚴格原材料入庫驗收、生產過程的質量控制以及出廠產品的質量檢驗,確保產品合格率達100%。完善設備維修管理,注重提高職工素質,在淡季做好生產設備的日常檢修和保養,在旺季保障人員和設備的有效到位,實現設備的高效運行,有效提高了產品的綜合競爭力。

強化法制建設,不斷完善依法治企。該公司圍繞轉型發展要求,強化依法治企,完善制度體系,增強各類制度的執行力度;完善激勵約束機制,推進三項制度改革,建立能有效調動職工積極性的薪酬分配制度;厲行節約,嚴格控制非生產性成本;強化履職,逗硬考核;深化人才建設,不斷建立完善職工技能培訓制度;做好廉潔風險防控。

強化廉潔從業,保障企業和諧穩定。深入推進廉潔從業,狠抓廉潔警示教育,堅持“一崗雙責”,對照崗位特點,梳理出廉潔風險防控點,加強廉潔風險防控。認真執行黨風廉潔建設各項制度和規定。嚴格執行“八嚴禁”和“十二不準”,落實反腐倡廉責任制、干部重大事項報告、收入申報等制度。同時,加強人文關懷,以職工利益為根本,在企業改革中堅持公開、公平、公正,把保障企業生存與保護職工權益協調統一,堅持一人一事思想政治工作和困難幫扶,加強對矛盾糾紛的排查調處,確保了企業和諧穩定發展。

 
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