6月18日,成立一年多的中梁山配售電分公司開展了首個班組長活動日,整整一天的活動,實實在在的現場評比、競賽、交流、表彰,讓班組長們相互學習,取長補短,提升管理水平。
現場評先 公平服氣
以前評先都是領導說了算,這次評先讓班組的業績和評委的分數“說話”。這天一大早,由公司黨、政主要領導,部室負責人組成的評委就分別來到各個班組,以一查:查班組工作手冊記錄是否完整 ,班組活動是否開展,班組園地、制度是否上墻。二看:看當班職工是否嚴格執行“兩票三制”“手指口述 ”,工作環境和設備是否整潔。三問:現場訪問職工本班組是否實行了民主管理和對班組管理的滿意度。然后,在評比表上打分,取總分前兩名進行表彰獎勵。最后評選出的洗站班和調度班,讓大家口服心服。
班長趕考 勇爭第一
以前“兩票三制”執行和“手指口述”考職工,這次要考一考班組長。當日下午,公司全體班組長各帶一名副班集中在洗選廠變電站,參加班組長“兩票三制”執行和“手指口述”競賽,競賽現場,班組長們在副班的密切配合下,從接到調度指令,正班向副班復誦調度指令、填寫工作票、操作票,操作環節、時間、操作完畢后匯報等程序都做到了沉著冷靜和熟練。奪得競賽第一名的外線班班長周清燦深有感觸的說,“沒想到這個班長活動日搞得這么實在,讓我們趕了一次考,平時要求職工做到的,當班長的理所當然要做好,不然這回可丟丑了”。
座談交流 相互促進
上述兩個活動結束后,該公司召開了班組長經驗交流會,洗選廠變電班、電調班兩個先進班組的班長,競賽奪得第一名的外線班長分別在會上分享了自已的班組管理經驗,班組長們紛紛表示,今后要多與先進班組交流,認真學習他們的班組管理經驗,按照上級要求把班組工作抓好抓扎實。
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