6月18日，成立一年多的中梁山配售電分公司開展了首個班組長活動日，整整一天的活動，實實在在的現場評比、競賽、交流、表彰，讓班組長們相互學習，取長補短，提升管理水平。

                現場評先 公平服氣

以前評先都是領導說了算，這次評先讓班組的業績和評委的分數“說話”。這天一大早，由公司黨、政主要領導，部室負責人組成的評委就分別來到各個班組，以一查：查班組工作手冊記錄是否完整 ，班組活動是否開展，班組園地、制度是否上墻。二看：看當班職工是否嚴格執行“兩票三制”“手指口述 ”，工作環境和設備是否整潔。三問：現場訪問職工本班組是否實行了民主管理和對班組管理的滿意度。然后，在評比表上打分，取總分前兩名進行表彰獎勵。最后評選出的洗站班和調度班，讓大家口服心服。

                 班長趕考 勇爭第一

以前“兩票三制”執行和“手指口述”考職工，這次要考一考班組長。當日下午，公司全體班組長各帶一名副班集中在洗選廠變電站，參加班組長“兩票三制”執行和“手指口述”競賽，競賽現場，班組長們在副班的密切配合下，從接到調度指令，正班向副班復誦調度指令、填寫工作票、操作票，操作環節、時間、操作完畢后匯報等程序都做到了沉著冷靜和熟練。奪得競賽第一名的外線班班長周清燦深有感觸的說，“沒想到這個班長活動日搞得這么實在，讓我們趕了一次考，平時要求職工做到的，當班長的理所當然要做好，不然這回可丟丑了”。

               座談交流 相互促進

上述兩個活動結束后，該公司召開了班組長經驗交流會，洗選廠變電班、電調班兩個先進班組的班長，競賽奪得第一名的外線班長分別在會上分享了自已的班組管理經驗，班組長們紛紛表示，今后要多與先進班組交流，認真學習他們的班組管理經驗，按照上級要求把班組工作抓好抓扎實。