為進一步改善資產結構,優化資源配置,充分發揮資產效能,近日,南桐公司重新制定閑置資產管理系列辦法,著力盤活存量閑置資產,最大限度減少國有資產的損失和浪費,為企業持續健康發展奠定堅實基礎。
據悉,南桐公司從關閉退出硯石臺煤礦、魚田堡煤礦、新田灣煤礦、興隆煤礦以及南桐電廠后,主要針對已停用、不需用、已確定今后不用或長期不用的、或已被新購置具有同類用途資產替代的資產,通過內部調撥、轉讓、報廢、出租等方式,重點加強房屋建筑物、土地使用權、機器設備、車輛、存貨、在建工程等資產進行盤活處置。
在盤活存量閑置資產過程中,該公司遵循分級負責、歸口管理、程序規范、統一處置的原則進行管理,主要加大閑置資產的內部調撥力度,通過所屬分公司之間按帳面價值無償調撥,子、分公司及子公司之間有償轉讓進行內部調劑使用,以充分發揮價值,重新投入其他單位用于生產經營。
該公司針對閑置資產的出租,就出租方式、審批權限、出租期限、出租流程等作了相應規定,要求在將閑置資產對外出租時,應采取公開招租的方式進行,并報總經理辦公會、董事會審定。
通過各單位和相關職能部門的通力配合,南桐公司采取多措并舉,重點對關閉退出的“四礦一廠”的辦公室、庫房、車間、工業廣場等向社會出租、出售,對閑置設施、設備進行出售,僅2019年盤活存量資產和閑置資產上千萬元,實現了企業利益最大化。 |