為進一步改善資產結構，優化資源配置，充分發揮資產效能，近日，南桐公司重新制定閑置資產管理系列辦法，著力盤活存量閑置資產，最大限度減少國有資產的損失和浪費，為企業持續健康發展奠定堅實基礎。

據悉，南桐公司從關閉退出硯石臺煤礦、魚田堡煤礦、新田灣煤礦、興隆煤礦以及南桐電廠后，主要針對已停用、不需用、已確定今后不用或長期不用的、或已被新購置具有同類用途資產替代的資產，通過內部調撥、轉讓、報廢、出租等方式，重點加強房屋建筑物、土地使用權、機器設備、車輛、存貨、在建工程等資產進行盤活處置。

在盤活存量閑置資產過程中，該公司遵循分級負責、歸口管理、程序規范、統一處置的原則進行管理，主要加大閑置資產的內部調撥力度，通過所屬分公司之間按帳面價值無償調撥，子、分公司及子公司之間有償轉讓進行內部調劑使用，以充分發揮價值，重新投入其他單位用于生產經營。

該公司針對閑置資產的出租，就出租方式、審批權限、出租期限、出租流程等作了相應規定，要求在將閑置資產對外出租時，應采取公開招租的方式進行，并報總經理辦公會、董事會審定。

通過各單位和相關職能部門的通力配合，南桐公司采取多措并舉，重點對關閉退出的“四礦一廠”的辦公室、庫房、車間、工業廣場等向社會出租、出售，對閑置設施、設備進行出售，僅2019年盤活存量資產和閑置資產上千萬元，實現了企業利益最大化。