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永榮電廠多措并舉打響扭虧脫困攻堅戰
文/劉君紅 曾華梅    圖/  責任編輯/ 陳先茂    2020年08月03日   [ ]

  

2020年,是永榮電廠轉型熱電聯產決勝之年,在扭虧脫困攻堅關鍵時刻,盡管受突如其來的新冠疫情影響,導致生產受阻,用汽量下降,扭虧脫困工作舉步維艱等問題。但永榮電廠主動適應新形勢,理清新思路,堅決做到疫情防控與安全生產兩手抓,重安全強管理、加強隊伍建設、凝聚改革發展力量、管網建設與廣攬客戶同步進行,多措并舉打響扭虧脫困攻堅戰。

重安全強保障,夯實企業轉型基礎

安全不僅關系著職工的生命健康、企業的效益,更關系著企業的生存、與發展。該廠一是著力安全宣傳教育,在全廠范圍內先后開展了“今冬明春”、“四學一強”、“履職盡責專項整頓”、“安全生產月”等階段性主題活動的系列培訓,以提高思想認識,鞏固安全理念。使每名職工主動想安全、會安全、能安全;讓職工“上標準崗、干標準活”。二是加強安全監管,也就是要傾力抓班組長以及安全員管理,把真正重安全、懂生產、會管理的生產骨干用活起來,真正發揮他們的“兵頭將尾”和“安全衛士”作用,為實現安全生產目標和轉型發展順利推進奠定堅實基礎。

重管理強隊伍,凝聚改革發展力量

企業的生存發展離不開一支穩定的高素質職工隊伍。為凝聚人心、鼓舞士氣,帶出一支風氣好、精神好、能戰斗的隊伍應對危機。該廠堅持向全廠職工宣講轉型熱電聯產面臨的形勢和任務,從“發展為什么?發展怎么干?我們如何辦?”三方面與我們的職工就如何履職盡責,發揮好作用進行了探討。讓全廠職工了解企業面臨的困難和發展優勢,讓其認識危機、樹立信心,珍惜崗位、扎實工作。動員全廠職工珍惜大好局面,堅定發展信心,下定必勝決心,忠實履行好新時代賦予的職責使命,用實干踐行初心擔當和使命,開創電廠高質量轉型發展嶄新局面。

重拓展強建設,廣攬客戶助推發展

狠抓管網建設,廣攬客戶促發展。永榮電廠轉型發展,扭虧脫困的時間已經過半,船到中流浪更急,人到半山路更陡。又恰逢突如其來的新冠疫情影響,剩下的有限時間任務艱巨,困難與機遇并存。該廠通過“筑巢引鳳”,狠抓管網建設與廣攬客戶同步進行,以“擴展市場促發展”為切入點,全面加大招商力度,齊心協力勇攻堅,奮力實現全年各項目標任務,將改革轉型進行到底,助推永榮電廠在轉型熱電聯產決勝之年,扭虧脫困攻堅戰取得實質性的勝利。

重服務強基礎,共享改革發展成果

幫助用戶就是幫助企業自己,客戶盈利就是我們盈利的基礎。該廠秉遵“服務至上,共享發展成果”理念,圍繞高質量服務主題,重點以“一個中心三項機制”為抓手,全力推進供汽質量服務上臺階,為蒸汽用戶提供全面優質服務。受疫情影響,熱用戶產銷壓力增大,該廠積極幫助熱用戶企業投產達產,以高質量的服務、穩用戶、促效益。該廠在找準供汽盈虧平衡點基礎上,合理組織生產多供汽,由少虧損向不虧損,由不虧損向盈利進軍。

 
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