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渝新石壕煤礦推進對標管理激活管理效能
文/羅喜林    圖/羅喜林  責任編輯/ 李顯康    2020年08月06日   [ ]

  

“對標管理是今年礦井的新課題,各參會科室利用科務會學習對標管理知識,落實對標課題過程跟蹤,主管科室和其他科隊要邊學習邊總結,力爭在年底交出一份合格的答卷!

日前,渝新石壕煤礦召開對標管理專題會,對對標管理工作進行了再部署。這是該礦推進對標管理工作的一個縮影。

該礦從年初開始部署對標管理工作,聚焦目標導向,制訂了《對標管理項目實施辦法》,組織開展了專題培訓,并定期分析部署,著力發揮對標提效的管理效應,不斷挖掘內部管理增值增效潛力,積極建立對標管理常態化工作機制,全力提高礦井各項工作水平。

同時,由黨群辦公室購買《思維導圖》和對標管理書籍發放機關各科室,礦長辦公室對各科室學習情況進行督查。各科室科長、副總每月做到對本科室的對標課題有跟蹤、有指導、有檢查、有考核。礦長辦公室每月下旬牽頭組織抽查各科室的對標管理課題,確保各科室對對標管理課題過程跟蹤到位。

目前,根據各個科室上報情況,該礦初步確定了生產技術科的《降低煤炭水分和灰分以提升煤質》,機電運輸科的《加強機電設備管理》,地質測量科的《提高地質預測預報準確性》等標管理課題,根據推進情況將適時組織發布評比。

為確保工作效果,該礦成立了礦長、黨委書記為組長的對標管理活動領導小組,領導小組下設對標管理活動工作組,礦長辦公室為礦對標管理工作主管部門,負責對標管理辦法制定、課題培訓、項目推薦、定期分析、考評、成果驗收等。并要求各單位全方位宣傳對標管理的重要性,加強宣傳引導,不斷增強全員參與對標管理的積極性、主動性,營造處處立標桿,時時對標桿,人人創標桿良好氛圍。

 
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