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“廉”花盛開 “清”風自來
——集團“紀檢監察優勝單位”松藻公司黨風廉潔建設側記
文/肖靜    圖/肖靜  責任編輯/ 程友華    2020年04月22日   [ ]

  

2019年,在實施專業化重組整合、推進改革轉型發展的征程上,松藻公司聚焦主責主業,強化精準監督,深化黨風廉潔建設,把知廉懂廉、崇廉尚廉、守廉護廉、樹廉踐廉貫穿于“不忘初心、牢記使命”主題教育中,厚植廉潔土壤,培育“廉”花盛開,迎來“清”風撲面,讓黨風廉潔建設從文件走向文化、從會場走向廣場、從機關走向基層、從領導走向員工,為打造集團裝備制造基地創造了清正廉潔、干凈干事、風正氣順、人和業興的的良好發展環境,榮獲2019年度集團“紀檢監察優勝單位”榮譽稱號。

“警示+教育”打好廉潔自律“預防針”

松藻公司堅持將廉潔教育融入日常工作和生活中,融入黨紀黨規、法律法規教育和思想道德教育中,創新開展法制宣講下基層、體驗式參觀教育、攝影書畫展覽、主題演講比賽等“九個一”活動,受教育達1500人次;開展提醒談話、廉潔談心和任前廉潔談話60人次,對苗頭性、傾向性問題,節假日的重要時間節點,以及管人、財、物等重要崗位常提醒,下發紀律要求35條,發送助廉短信310條,贈送廉潔對聯150幅;開展“以案四說”警示教育大會14場,公司領導班子參加集團開展的旁聽法院庭審、參觀警示教育基地2次,組織觀看廉潔教育片5部,發放《案例選編》讀本50冊,934人次受教育;通過微信群、公眾號、OA辦公系統等途徑,不定期推送正反面典型案例、思廉小故事等信息文章150篇,編輯工作簡報12期,撰寫報告38篇,在市國資委、集團網站等媒體登載廉潔稿件21篇。

“制度+內控”筑牢抵御風險“防腐墻”

松藻公司扎緊制度籠子,推行“零”違規違紀目標管理,修訂完善黨風廉潔責任制,繼續推行廉潔薪酬考核,每季度定期開展紀檢業務知識測試,強化隊伍培訓,提升履職能力,組織召開6次紀委會,4次紀委書記例會,學習內容62項,審議(審定)議題32個;全面梳理崗位職責、工作流程、管理環節、制度機制、外部環境等各領域各崗位風險點,研判風險環節147個,排查廉潔風險點1052個,制定針對性措施1059條,匯總整理編印《廉潔風險手冊》;修訂完善《企業風險防范化解方案》《招投標管理辦法》《工程項目審計管理辦法》《合同管理辦法》《營銷管理辦法》等內部風險防控制度10余項,形成了規范化、流程化、操作性強的風險防控長效管理機制;著力從“精減文件、壓縮會議、優化調研、合并檢查、加強保障”5個方面制定11條具體措施,力戒形式主義、官僚主義,為基層松綁減負,得到集團充分肯定。

“監督+執紀”架設正風肅紀“高壓線”

松藻公司拓寬監督寬度,增進監察深度,倡導人人都是監督員、人人都有監督權。研究制定強化監督執紀實施方案,從7個方面落實了24項監督執紀責任清單,堅持“劃片聯系、廉潔信息員、黨總支紀檢委員”制度,開展廉潔工作督導25次,參與競爭性比選(招投標)監督40次,選聘62名廉潔信息員,將監督觸角延伸到基層車間、班組;開展7個效能監察項目,對發現問題提出監察建議書34份,建章立制6項,增加經濟效益126萬元,堵塞管理漏洞,實現提質增效;對7個重點建設工程的立項、審批、施工進度、資金使用等情況進行跟蹤督導,提出意見建議4條,確保工程按期合規推進;認真分析研判,強化線索處置,暢通信訪舉報渠道,建立健全了信件、來訪、網絡、電話受理平臺,對集團轉辦的4件問題線索進行綜合分析、集中研判、分類處置,確保問題線索圓滿辦理完結。

 
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