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南桐煤礦“六個到位”筑牢廉潔“防火墻”
文/楊福斌 陳沛    圖/  責任編輯/ 楊福斌    2020年04月29日   [ ]

  

渝新南桐煤礦堅持強化正風肅紀,凝心聚力抓落實,堅持“六個到位”筑牢廉潔“防火墻”,扎實推進黨風廉潔建設。

落實責任到位。南桐煤礦長期堅持將規矩紀律挺在前面,狠抓抓建規立制,建立完善了“三重一大”制度、“黨務礦務公開制度”、重大事項申報制度和黨風廉潔建設“一崗雙責”制度、黨風廉潔風險排查制度、重點崗位制約監督機制等等,層層壓實責任,對權力織籠狠束,對干部嚴管厚愛;嚴格執行任前“三部曲”:凡是提任人員一律任前面對面警誡談話,凡是提任人員一律任前廉潔考試,凡是提任人員一律簽訂《廉潔從業責任書》,以領導干部示范為引領,帶頭踐行廉潔規定,真正把責任放在心上、抓在手上、扛在肩上。

預警教育到位。南桐煤礦主要采取專題黨課“講廉潔”、黨內活動“議廉潔”、警示教育“思廉潔”、暖心談話“促廉潔”等多種方式抓黨員干部預警廉潔教育,并常態化通過QQ群、手機報、微信群推送廉潔警示提醒,促使他們知敬畏、存戒懼、明底線,將“紅燈”亮在越軌之前,筑牢黨員干部廉潔自律思想防線。

防范“微腐”到位。南桐煤礦堅持狠抓民主管理,從細微處防范違規違紀事件。一是嚴把自有資金“使用關”,對自有資金的使用范圍、標準和報銷流程等嚴格規范;二是嚴把工資分配制度“審核關”,不僅要求基層隊和科室部門制定工資分配方案和績效考核制度,還嚴格審核、監督落實,進一步規范科隊工資分配制度;三是嚴把民管會“務實關”,硬性規定參會人員、會議流程和工資分配考核等核心議題,并嚴格督查、悉心指導,促使科隊民管會公平、公正、公開、合法解決具體問題,確保防范“微腐”到位。 

作風建設到位。南桐煤礦高度重視干部作風建設,堅持每月不定時督查各級管理人員值班駐礦履職情況、重點工作落實情況、領導交辦任務完成情況等等,并根據《南桐煤礦干部作風建設實施意見》之規定,嚴肅追責問責,絕不姑息,不斷強化各級管理人員責任心和擔當意識,促使他們履職到位、工作作風務實。

信訪辦理到位。堅持嚴肅執紀問責,做到有信必查,有失職必處,依法依紀做好信訪舉報受理工作,嚴肅查處違紀問題。2019年至今,該礦共收到問題線索4件,經查,其中3件不屬實,對另外一件運轉隊維修班違規提取工資存“小金庫”的問題進行了多次調查,屬實,按照相關規定,對運轉隊管理人員和維修班班組長進行了嚴肅問責處理。

效能監察到位。在效能監察中,南桐煤礦不僅注重周密安排部署,還通過措施落實監督、核量、跟進追蹤、現場驗收等手段嚴抓過程管控,全力堵塞管理漏洞,糾正行為偏差,防范化解環節風險,著力提升工作效率、管理效能和經濟效益。2019年度,該礦發出效能監察建議書4份,處理生產用電違規行為4起,考核責任4個科隊,節約生產成本167.04萬元。

南桐煤礦通過扎實做好“六個到位”筑牢廉潔“防火墻”,營造出了風清氣正的良好政治生態,有力推動了企業安全穩定健康發展。

         

 
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